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抓實抓牢主題教育 促進工作實質突破——工建集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育紀實
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發布時間:
2023-09-18
4月中旬工建集團新班子成立,適逢學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在全黨范圍內啟動,為扎實推進主題教育開好局起好步,公司黨委高度重視,迅速行動,在國控集團的精心指導下,緊密結合主題教育要求和公司實際,高標準開展主題教育工作,走出了堅實有力的步伐。
一、以系統謀劃開局,注重緊跟步伐與凸顯特點相結合。
一是迅速厘清工作思路。積極貫徹新發展理念,全面落實“五聯五促”要求,圍繞“三重組一改革”重點工作,通過班子會、董事會、座談會等多種形式,碰撞思想、厘清思路,提出了“1341”工作布局。據此,制定了具體的落實措施,著力把握市場機遇,主動擔難擔責,強化吃虧和承壓意識,展現了新狀態、新氣象。
二是以調查研究推動實際工作開展。堅持“目標導向”與“問題導向”相貫通,結合企業實際,聚焦影響公司脫困重生和職工群眾意見集中的突出問題,確定了6個調研課題,要求班子成員結合年度重點工作任務,多到困難多、工作打不開局面的單位進行調研,形成調研報告并召開調研成果交流會,切實把調研成果轉化為推動公司脫困發展的務實舉措。
二、以辦實事、轉作風開路,注重維持企業發展基本盤。
一是努力穩定職工隊伍。在極端困難的情況下,公司多方籌措資金,為職工補發部分拖欠工資。5月下旬,制定了《解決欠薪欠保問題專項工作方案》,排出時間節點,計劃6-8月份安排資金500萬元,期間實際發放薪酬、繳納社保665萬元,超額完成目標,緩解了職工的燃眉之急,穩定了職工隊伍。
同時,積極回應職工關切,及早了解輿情、準確把握苗頭性傾向性思想動態,正確引導,把落腳點放在化解矛盾、解決問題上來,實現思想政治工作危機事項的預測和可控。
二是著力加強作風建設。主題教育初期,公司黨委研究制定《關于進一步改進工作作風、提高工作效能的意見》,出臺了“強化執行力建設”“加強溝通交流報告”等作風建設10條措施,從班子成員做起,以上率下,以“釘釘子精神”推動工作落實。公司的會風、文風、干部職工作風、溝通交流報告和執行力等方面都明顯改進,為打好脫困重生攻堅戰提供了作風保證。
三、以推動發展破題,注重主題教育與中心工作相統一。
一是在“學思想”中凝心鑄魂。主題教育期間,公司黨委班子成員深入基層一線講授專題黨課6次,黨委會“第一議題”學習13次,中心組學習7次,舉辦讀書班兩期。先后組織了5次大型活動,開展“書香潤工建·閱見新征程”全民讀書活動,組織機關一支部同省國資委研究室黨支部、河南能源集團企業改革管理部黨支部一道赴信陽新縣開展“雙聯雙促”聯學活動,在焦裕祿干部學院開展“踐行主題教育 弘揚勞模精神 汲取奮進力量”學習培訓活動,在機關、一、二、九公司、濮陽項目部開展勞模事跡巡回宣講活動,開展“夏送清涼保安全 心理關愛暖人心”系列活動,形成了齊心協力、共克時艱的良好氛圍。
二是在“強黨性”中錘煉品格。工建集團雖然各分公司、項目部比較分散,但公司黨委、各黨支部、廣大黨員干部始終心連心、共命運。“七一”節期間,開展了重溫入黨誓詞、觀看紅色電影等活動。堅持開展以“黨建+清欠”、“黨建+項目盤活”、等為重點的“黨建+”各類業務主題活動,公司安全運行平穩受控,榮獲省能源化學地質工會“安康杯”競賽優勝單位。二季度實行重點工作考核以來,用好考核指揮棒,各單位及時調整管理方式,更加注重效果,工作質量明顯提升,順利完成了“三體系”認證、高新企業重新認定、“中州杯”和退稅申報等工作。
三是在“重實踐”中提升本領。注重建章立制,5月份修訂了《市場開拓管理辦法》《市場獎勵辦法》和《合作項目管理辦法》等制度。目前,公司與河南省建筑設計研究院、中建五局、中建八局、鄭州華路興公路科技公司、國家電投集團石家莊東能電力科技公司等5家企業達成戰略合作;公司新增君樂寶新鄉奶牛養殖場和濮陽市匯升瓏璽臺兩個中標項目,簽約金額近2億元;公司課題《研制一種新型人字桅桿吊裝機具》,榮獲河南省建筑業協會工程建設質量管理小組成果發布會一等獎;公司《創業人》報榮獲2023年中國施工企業管理協會工程建設企業報紙類競賽精品成果獎。經營方面,歷時三年之久的省立醫院項目竣工結算工作圓滿完成;“全體動員 大干百天 堅決打贏債權清收攻堅戰專項行動”和“2023年重大攻堅任務”開展以來,公司上下主動作為、多措并舉,債權回收工作成效明顯,截至8月底,累計清收債權7275.94萬元(其中通過訴訟勝利回收拖欠多年的欒川永達礦業債權275萬元),完成年度目標的72.76%。依據公司激勵政策,獎勵相關單位和個人14萬余元,有力激發了廣大干部職工的干勁和斗志。
四是在“建新功”中實干擔當。在與洛陽居業糾紛案中,針對查封的靈寶房產,在一審、二審和三門峽中院都判敗訴的情況下,進行了堅決的斗爭,通過國控集團、省國資委協調省高院,責成三門峽中院重審,最終判決中止拍賣執行,避免了國有資產流失。以落實省長辦公會精神為契機,在與商丘、開封項目屬地市、區政府對接中,客觀表達訴求,實事求是暴露問題,有理有節進行斗爭,在斗爭中爭取配合,地產盤活工作取得突破進展;濮陽工業園區項目,在國控集團的支持與協調下,省政府專班、濮陽市政府及濮陽工業園區管委會三級層面分別簽批意見,目前已建立工作專班推進解決。
在國控集團系統“三重組一改革”的形勢下,工建集團將切實扛起主體責任,教育引導公司全體干部職工經受思想淬煉、保持定力,凝心聚力、奮發進取,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想信念、發展信心和指導實踐、推動工作的強大力量,奮力推動企業脫困重生邁出堅實步伐。
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